Der Wunsch eine Firma zu führen, entstand eigentlich schon am Anfang meiner Berufstätigkeit. Ich sag es mal so: „Ich wurde nicht ausgebildet sondern ausgebeutet!

Dies führte schnell zu der Erkenntnis, dass der Umgang mit den Mitarbeitern und das Arbeitsklima in einem Handwerksbetrieb fundamental wichtig sind.

Ich persönlich kann so viele Meistertitel haben wie ich will – ohne Team und Mitarbeiter die verstehen, dass wir uns unser Arbeitsklima schaffen, stehe ich ziemlich blöd da, alleine auf der Baustelle….

Daher steht das Team im Vordergrund, jeder Mitarbeiter ist ein wichtiger Teil von diesem.

Fähigkeiten und berufliche Kompetenzen sind bei jedem Menschen anders und jeder Mensch sieht sich mehr in dem einen, als dem anderen beruflichen Bereich.

Hier spielen Interesse, persönliche Fähigkeiten und persönliche Motivation eine Rolle…. Unser Teamgeist kommt hier so zu tragen, dass wir Mitarbeitern die Chancen geben, den Fokus auf die eigenen Stärken zu legen und diese auszubauen, um diese Stärken dann als „Spezialist“ im Unternehmen einzubringen.

Ich denke die individuellen Stärken der Mitarbeiter zu fördern und die Führungskräfte aus den „eigenen Reihen“ zu rekrutieren wird langfristig das Arbeitsklima verbessern und das Unternehmen nachhaltig nach vorne bringen.